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COME PIANIFICARE IL TUO REPARTO TECNICO A LUNGO TERMINE PER AUMENTARE I TUOI GUADAGNI E RISPARMIARE IN DENARO E ANSIA

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Anziché pensare solamente a ciò che farai nelle prossime ore, prendi i prossimi tre mesi di calendario e chiediti: “Cosa deve fare oggi il Mio Team per assicurarmi che tutto ciò che voglio accada tra tre mesi possa essere fatto in modo intelligente ed efficiente?”.

Hai bisogno di lanciare un nuovo servizio? Si avvicina il periodo estivo? Devi acquisire nuovi clienti? Ricontattare i tuoi prospect? Organizzare una formazione interna?

Questa semplice abitudine può aiutarti ad abbattere i costi.

Fitness Manager

L’UNICO ATTIVATORE PRINCIPALE CHE CAUSA LA CRESCITA DEL TUO BUSINESS

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In questo articolo non voglio parlare di casi studio o tecnicismi come faccio di solito ma di un argomento un po’ diverso: i Ruoli indispensabili di un Progetto Tecnico.  Mi capita infatti sempre più spesso di parlare con imprenditori e colleghi e di ascoltare le loro domande e dubbi riguardo i Progetti Tecnici di Fitness […]

3 Dogmi della vendita in Italia

PERCHÉ UNA PERSONA CHE VA A CHIEDERE INFORMAZIONI SPONTANEAMENTE IN PALESTRA NON SI ISCRIVE?

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Te lo spiego in poche righe. Senza la presunzione di voler essere esaustivo ma con la sicurezza di poterti dare qualcosa su cui riflettere. La risposta alla domanda è semplice: perché  le sue aspettative personali vengono disattese. So che stai pensando ad una risposta semplicistica ma, se ti va di seguirmi in questo articolo, provo […]