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APPROFONDIMENTI GIORNALIERI DI MARKETING PER CENTRI FITNESS
Le 5 frasi da non dire mai al tour in palestra se non vuoi perdere migliaia di clienti (e migliaia di euro)
Le 5 frasi da non dire mai al tour se non vuoi perdere migliaia di clienti in Palestra
NON APRIRE UN FITNESS CLUB SE NON HAI RISOLTO I 7 ERRORI PIU’ COMUNI NELLA GESTIONE DI UN REPARTO TECNICO
Se non ti senti padrone della Gestione Tecnica del Tuo Fitness Club è perché nessuno te lo ha insegnato.
Posso capire come ti senti, ho dovuto affrontare personalmente ognuno dei 7 principali errori nella gestione di un Reparto Tecnico
Questo il motivo che mi ha spinto a scrivere questo articolo e che ha motivato il mio percorso nel corso degli ultimi 15 anni.
L’IMPORTANZA DI DIFFERENZIARTI PER COSTRUIRE IL TUO PIANO DI MARKETING PERFETTO.
Se desideri creare un VERO piano di marketing di acquisizione nuovi clienti che abbia successo e smettere di sprecare tempo, risorse ed energie applicando al tuo sistema di lavoro processi irraggiungibili, “esempi all’americana” che possono funzionare solo per le multinazionali, allora ti consiglio di continuare a leggere. In questo articolo infatti ti darò alcune dritte
COME RIORGANIZZARE IL TUO REPARTO TECNICO E FAR RISPARMIARE AL TUO BUDGET OLTRE 7200€ OGNI ANNO
Secondo la Mia analisi, ogni anno ogni Club spende circa 7200 euro in esubero di istruttori in sala attrezzi ottenendo un servizio qualitativamente più basso. Se a questo aggiungi alla fine dell’anno un debito da recuperare – il costo di acquisizione di Nuovi clienti determinato dal basso tasso di fidelizzazione – il costo sale ancora.
TI OCCUPI DI VENDITA IN PALESTRA? SCOPRI LE 6 AZIONI CHE SVOLGE OGNI GIORNO UN VERO PROFESSIONISTA DELLA VENDITA.
Oggi scrivo un articolo per assecondare le richieste di molti titolari: ogni tanto essere buoni non fa male. In realtà non dovrei farlo perché sarebbe come prendere per buona una loro convinzione atavica: “Per risolvere problemi strutturali bastano piccole soluzioni” Che è, ovviamente, una gran stupidaggine. Ed in questa errata convinzione, i titolari di palestra
COME PIANIFICARE IL TUO REPARTO TECNICO A LUNGO TERMINE PER AUMENTARE I TUOI GUADAGNI E RISPARMIARE IN DENARO E ANSIA
Anziché pensare solamente a ciò che farai nelle prossime ore, prendi i prossimi tre mesi di calendario e chiediti: “Cosa deve fare oggi il Mio Team per assicurarmi che tutto ciò che voglio accada tra tre mesi possa essere fatto in modo intelligente ed efficiente?”.
Hai bisogno di lanciare un nuovo servizio? Si avvicina il periodo estivo? Devi acquisire nuovi clienti? Ricontattare i tuoi prospect? Organizzare una formazione interna?
Questa semplice abitudine può aiutarti ad abbattere i costi.